按摩椅專賣店線上線下大PK

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，電子商務(wù)也被各行各業(yè)所接納，簡單的衣食住行都可以足不出戶就可以收入囊中，很多按摩椅廠家也把目光投向了電子商務(wù)，在縮減按摩椅專賣店的同時(shí)，紛紛加入了電子商務(wù)大軍，雖說家用按摩椅和豪華按摩椅的銷量有所增加，但是用戶的口碑卻沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。需要了解更多賽瑪資訊可以點(diǎn)擊

(大部分消費(fèi)者還是選擇按摩椅專賣店)

今天我們就來分析一下造成今天這種情況的原因。按摩椅是一件耐消耗的大件產(chǎn)品，人們購買的目的比較明確，對于品質(zhì)的要求也相對比較高，所以沖動(dòng)型人群比例相對較低,大部分消費(fèi)者還是選擇按摩椅專賣店。網(wǎng)絡(luò)購物比較方便、快捷，讓時(shí)刻處于戰(zhàn)斗老板來說是不錯(cuò)的選擇，但是消費(fèi)者不能直觀的感受到產(chǎn)品的性能，只是憑借寥寥幾張圖片和只言片語的介紹很難對產(chǎn)品有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識，“差強(qiáng)人意、后悔、無奈”等等詞語顯示了消費(fèi)者對于按摩椅比較負(fù)面的情緒，這就造成了顧客滿意度相對較低的情況。

(賽瑪在這一點(diǎn)上做得比較到位)

所以小編認(rèn)為，按摩椅專賣店雖然運(yùn)營成本相對較高，但是卻可以快速提升消費(fèi)者對于產(chǎn)品的滿意度，而賽瑪在這一點(diǎn)上做得比較到位，增加線上投入的同時(shí)，也沒有縮減線下專賣店的數(shù)量，反而增加了產(chǎn)品的體驗(yàn)區(qū)，很多消費(fèi)者表示，在專賣店親自感受后可以從網(wǎng)上下單，不僅價(jià)格實(shí)惠還用得放心，大大的提升了產(chǎn)品的滿意度。兩種銷售模式的結(jié)合大大超出了公司的預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的真實(shí)效果。